Blogs

Wij nodigen u uit om deel te nemen aan onze inspirerende sparsessies, speciaal voor accountantskantoren zoals het uwe. 

Hoe zorgt u dat u wendbaar en toekomstbestendig blijft? Wat zijn de succesverhalen van andere accountantskantoren? En wat kunt u daarvan leren?

Eigenaren, partners of vennoten die hun kantoor willen overdragen doen er goed aan om hun kantoor toekomstgericht te maken. Dat duurt ongeveer 3 jaar. Het verkoopproces zelf neemt 6-12 maanden in beslag. 

Heb je als kantoor groeiambities? Dan kun je niet meer om employer branding (het laden van je werkgeversimago) heen.

Stephan Burg en Noortje de Rooij leggen uit waarom digitale transformatie in belangrijke mate afhangt van HR transformatie.

Ze geven 4 tips om dit in goede banen te leiden en je digitale transformatie wél goed van de grond te krijgen.

Hoe voorkomt u dat u veel investeert in het werven van getalenteerde medewerkers, zonder dat ze via de achterdeur uw kantoor verlaten?

U bent 60+-er en eigenaar van een accountants- of advieskantoor. Loont het om dan nog te gaan investeren? 

Behoort u ook tot de grote groep van accountantskantoren die geen marketingstrategie heeft?

Hoe overtuigt u uw klant van het automatisch boeken van digitale facturen: scan, herken en verwerk?

U weet dat u als accountant cliëntonderzoek moet verrichten, ongebruikelijke transacties moet melden en uw kennis over de Wwft op peil moet houden.

7 vragen van Tanja Schreurs aan Stephan Burg

Tanja: “Stephan, ik heb je wel eens horen zeggen dat een app voor een accountantskantoor belangrijk is. Ik wil je hierover een aantal vragen stellen, die ik denk dat veel kantoren ook hebben.”