4CAA kijkt met u vooruit

Als kantooreigenaar is het gangbaar om vooral heel hard in uw kantoor en in mindere mate áán uw kantoor te werken. Dit terwijl werken aan de toekomstbestendigheid van uw kantoor een continue proces zou moeten zijn.

Uit onze dagelijkse adviespraktijk blijken met name de volgende 3 vraagstukken actueel te zijn bij kantooreigenaren:

Ga ik autonoom doorgroeien, kopen of verkopen of toch eerder stoppen? 

Opvolging is vaak een probleem bij accountantskantoren. Binnen het personeelsbestand is niet altijd een potentieel partner c.q. ondernemer aanwezig. Wanneer is verkoop aan derden een verstandige keuze? En wat zijn de consequenties van wel of niet investeren op de (toekomstige) verkoopwaarde?

Hoe organiseer ik extra capaciteit? 

Uit onderzoek blijkt dat de groei bij accountantskantoren vaak wordt beperkt door het gebrek aan (goede) medewerkers. Personeelsadvertenties leveren geen of nauwelijks sollicitanten op. Uitbesteden aan werving & selectie bureaus ook nauwelijks. Wat kunt u nog meer doen?

Hoe vertaal ik de nieuwe technologie naar de werkvloer? En hoe krijg ik de klant hier in mee?  

U ervaart regelmatig weerstand onder de collega’s. Of klanten die zeggen dat het allemaal niet zo nodig is, tenzij de diensten hiermee goedkoper worden. Hoe gaat u hiermee om?

Stop met zelf het wiel uit te vinden

Wij zijn een team van ervaren accountantsadviseurs die u als sparringpartner ondersteunen binnen uw kantoororganisatie. Met onze hulp vertaalt u uw langetermijnstrategie succesvol naar uw dagelijkse bedrijfsprocessen. Dit bespaart u en uw collega's onderaan de streep veel tijd, frustratie en geld. Bekijk wat onze klanten hierover zeggen.